要想赶超国际水平,唯有向强者学习。

    近年来,随着国际交流越趋通畅🞺🙊,不少组织、企业甚🜡至个人远赴欧美,或亚洲临国,学习国外先进养猪技术、理念,以期赶上国际先进养猪🗻♋水平。

    如果看国内,能接近国际先进养猪水平的,大⛋😶🅶概也就前两大养猪巨头温氏股份和嘉谷农牧了。所以,向两家学习的养殖企业也不少——牧原🗻♋股💕份就是在这个学习的过程中,死心塌地地加入嘉谷的阵营。

    但温氏股份和嘉谷农牧又是不同的。

    温氏股份的养猪业务起步更早,而且在养猪前好歹还有十多年的家禽养殖组织经验,其养猪业务的崛起可谓是顺理成章;但嘉谷农牧,却🟌🛲☪好像“哐”的一声,养猪🎺场就遍布全国了,简直堪称奇迹。

    在嘉谷农牧2011-2015年的未来五年养猪发展规划研讨会上,全程缔造了嘉谷农牧的李东亮都半开玩笑道“有时候,我都不知道公🗻♋司怎么就发展到🈦这个规模了……”

    在一片笑声中,只有齐政心里有数——所有成就,都不是从天而降的。嘉谷农牧或者说嘉谷系企🚝🔚🁎业,幸运的地方在于,在发展🎱的过程中有他开挂“保驾护航”,从而有更多的底气大幅🗕🛚变强。

    就拿嘉谷农牧的养猪业务来看,🞺🙊灵阵的存在,在拒绝了猪瘟疫情侵袭的同时,还提升了猪肉的品质——这使得嘉谷猪肉一🝂🈙⚓开始就走出了同质化的困境,得到了更♨🊷🔿高的附加价值。

    也是在这个基础上,嘉谷农牧才能踏踏实实地引进先进技术,并与实际相结合,一步步地建立起“自动化硬件设施、遗传改良育种、科学系统防疫、生态🌲🂿环境保护、肉品安全管理”的养猪先进体系。

    至今,嘉谷农牧已经走出了野蛮生长的阶段🍤,⛋😶🅶开始了高质量的扩张之路。

    “但是,东亮,嘉🞌💫🞌💫谷农牧的下一个五年养猪规划是不是激进了点🋫🜐🁖?”集团总经理王昱业发出疑问。

    根据嘉谷农牧2011-2015年的发展规划,5年内养猪🉇🅌🅈规模将扩大到年出栏2000万头以上,相比于现在年出栏近600万头,扩充了两倍不止。

    整个规划投资超过200亿,即使平摊下来,每年也要投入超过40亿——当然,🀲🀭资金不是王昱业担心的。

    嘉谷农牧的养猪业务,已经可以支撑起每年数十亿元的投入。从目🄠⚢📅前的趋势来看,养殖巨头重磅扩张养猪规模已经成为常态,而且都是重金,10亿、50亿,甚至⛵100多亿。

    所以说🅓🆅🍆,这年头,养猪的都是“土豪”——🍤听起来“土”,但绝对“豪”。🀨⛀