故而李东亮底🕔气⚕👍🇩十足道“这一轮养猪业扩张,我🖪🕚🊊们已是兵精粮足!”

    他掰起手指算到“资金不必多说,如今嘉谷农牧的土地储备已经完全能够支持这个养猪规模。而且由于公司全产业链的优势,使公司💁🎸在和地方政府谈判拿地时,备受各级政府的欢迎。”

    “最🟗关键是,我们是掌握了养猪产业链最核心的环节——育种!”

    “告诉大家一个好消息,今年农业部正式实施全国生🏇猪遗传改良计划,我们的种猪场入选了🂺📺☕首批国家生猪核心育种场;而且,我们选育的‘嘉谷肉猪配套系’,已经正式通过国家畜禽遗传资源委员会审定,成📂😂为公司首个自主选育的优质瘦肉型猪配套系……”

    这并不算意外,但也是一件喜事。

    全国生猪遗传改良计划遴选100家国家核心育种场,作为全国生猪育种的核心体系。但实话实说,即使在目前通过遴选的几十家国家生猪核心育种场名单中,大部分种猪场都没有实🚰🗀😞实在在地育种,充其量算作是育种的初级阶段。

    真正在做育种的寥寥无几,其中,🀸🁢嘉⛥🜢谷🅴🊯📳农牧和温氏股份是育种工作做得最好的两家。

    这充分说明🉏🆘🏳了,大,才是硬道理——规模太小不容易配套,规模大才能优中选优。无论是嘉谷农牧,还是温氏股份,都🏴🞏能从数百万头生猪中挑选出优秀的父本和母本,生下来的小猪自然一代比一代强。

    而其中,有灵🕔阵加持生猪缓慢进化的嘉谷🔲农牧显然🚲🗐🚱更胜一筹。

    种猪销售的好坏基本上取决于该品种的知名度——国家通过对新品种或配套系加以认定,有利于嘉谷种猪的🌷🃲🛫推广。

    嗯,虽然这只是锦上🍛🈰添花。嘉谷🊝👔种猪的知名度随着嘉谷猪肉的知名度水涨船高,一向是供不应求的。

    技术上大家都有信心,那🀬⛠🛵么需要关心的是……

    “人才储备呢?好料的发挥需要建立在好的体系上,好的体系需要好的人才来执行。嘉谷农牧有足够的人才执行到位吗?”王昱业紧💁🎸接着问道。

    李东亮胸有成竹道“没问题。这几年⛥🜢我们一方面在遗传育种上发力,另一方面则是根据我们的养猪管理体系培养🐙⛽了大批懂得信息化管理的养猪技术人员,人才储😶备足够深厚。”

    有知识才能养猪⚕👍🇩,这说起来还有一个有趣的地方——拜高颜值的嘉谷养猪场所赐,着实吸引了不少“看脸”的大学毕业生,再然后才彻底被嘉谷农牧的薪酬和分红体系打动,心甘情愿地成为一名“猪倌”。