你这是在动摇别人的大道。

    周不器道:“稻盛和夫拯救了日航,很伟大。可我看来,他这是在取巧,走的是精🕬神控制路线,这能持续多久?这是用取🉉巧的方式绕过了很多难以解决的经营困境,只能解决一时之需,💱🕦🋺却不是长久之计。”

    电话那头,马老板沉默不语。

    周不器道:“从企业发展的长期考虑,还是得从战略、业务、制度层面找问题。MBA提供的那些企业危机的解决方案,才是过去一百年里最好的应对这类危机的办法,是无数商业人士、经济学家总结出来的智慧结晶,并且在全世界广泛应用。稻盛和夫这一套,你不觉得跟世界主流脱轨吗?这是在逆潮流、逆人性啊,也完全🆷🔉跟现代社会年轻人的人生态度相悖。”

    说实话,马老板内心感到很震撼。

    同时,也有着由衷的敬意。

    觉得这个姓周的小子可真是了不得了,太厉害了!一点不夸张地说,他就是名副其实的世界级📋企业家了!🀹🁰🉙

    要知道,此时两人讨论的是稻盛和夫啊!

    是商界里的“经营之神”!

    他拯救日航的这个案例,绝对是震古烁今,花钱少、耗时短、见效快,就跟🏸施展了魔法一样。

    绝大多数的人在⛹🟐这种神迹面前,那都只有顶礼膜拜的份,没人敢去质🏹🟄🚧疑。

    几乎都会放弃思考的沉沦进去。

    去感受这个案例的传奇,去感🛷慨稻盛和夫的伟大。就算他是给员工洗脑,有一定的精神控制的色彩,那又怎样?他真的做到了,而且效果空前!

    扪心自问,连马老板自己都陷进去了。

    没想到,周不器这小子却从另外的角度来看待这件事,他竟然质疑了这场神迹的光辉性……要么他是狂傲得没🈣边了,要么他是真的有着🐷🄞⚒自己对商业的独到理解。