这也是嘉谷国际为何从国外收购成熟的糖业公司入手的原因只要完全掌握了csr糖业🐈，日后对国内糖业的整合就能实现“降维打击”，在甘蔗的加工工艺、技术水平与能耗、蔗糖蔗渣、糖蜜等制糖副产品的有效利用等诸多环节上提供先进的技术和经验。
“不过，关键还是我们能否成功掌控csr糖业。收购只是试水海外并🁧☆购的一小步，真正能够成功还取决于并购之后整合和经营。”王昱业冷静的声音传来。
俗话说得好，结婚容易生活难。
齐政自然知道，嘉谷国际与csr糖业如何在管理理念和企业文化达到中西方的完美融合，是不小的挑战🁄，嘉😿🗁谷国际是否具有国际化的管理能力，是亟须解决的问题。
“在用好国际职业经理人的同时，应加速培养我们自己的国际化管理团队了！”齐政说道🈤。
嘉谷要成为有“走出去、引进来”国际化运作能⛷🟂力的企业，不🗿♲可否认，面对世界各国政策、环境、文化等方面的差异，团队国际化经营的能力、实💛践经验和人才储备都面临巨大的挑战。
这次🝝🌅☐海外并购，其实无论成败，对于嘉🄇🞧🖣谷体系而言都是🖭🕵🍾一次很好的实践。
当然，还是成功最好。
12月底，嘉谷🍥国际的收购要约获得了当地外国投资审查委员会的批准，嘉谷国🂋🍌际最终获得99的股份，成为绝对控股股东，csr糖业改名嘉谷糖业，成为嘉谷在澳洲的子公司。
csr糖业是澳大利亚最大的粗糖及精制糖的生产商，也是世界上第二大粗糖出口商，且在亚洲市场具有领导地位。嘉谷国际成💩功收购后，将取得澳大利亚50的粗糖生产能力和占国际交易约4的糖厂。嘉谷糖业由此步💍入全球糖业前三强！
……
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俗话说得好，结婚容易生活难。
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“在用好国际职业经理人的同时，应加速培养我们自己的国际化管理团队了！”齐政说道🈤。
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当然，还是成功最好。
12月底，嘉谷🍥国际的收购要约获得了当地外国投资审查委员会的批准，嘉谷国🂋🍌际最终获得99的股份，成为绝对控股股东，csr糖业改名嘉谷糖业，成为嘉谷在澳洲的子公司。
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