五章 : 主干与枝蔓(2/4)
因为主干无法提供给枝蔓更多的营🁻🕩养，而且这样的枝蔓如果再依附的话，要么主干被吸干，要么反客为主，将自己变成主干。
管理规则只是解决利益分配的一种方式，却不🐠🁐🅀是绝对的靠谱📙，规则制定的那一天，就📲是为了打破而存在的。
想要保持规则一直有效且具备强大的约束力，最重要的还是要有一个绝对的力量来维持，而这个绝对的力量，🞄就是公司本身。
如果公司本身🞉💗就足够强大，别说是小团体了，就🎢💳是让这些团队强大到让他们独立成立公司，他们依然会对公司有严重的依赖。”叶子书解释道。
其实这🛷♜个道理不仅仅是公司管理上，实际上在存在利益关系的生态体系内，都是成立的，这就是自🐍然法则。
“叶总的几句话，简直是醍醐灌🚇👐顶，让🎢💰🕞我茅塞顿开！”张国立感叹地说道。
叶子书并没有将管理上的细节，因为细节每🀵🁉个公🎢💳司👁🅼都是不同的，根本就无法将细节推广成普遍规律。
他讲的是具备普遍规律的🀺大道理，沿着这个思路，各个公司可以根据🌴🃔🗝自己的实际情况，和发展阶段，制定不同的细节规则和管理方式。
“其实公司治理和生态治理是一个道理，😻🆣有一些人注定具备高度的独立性，有些人虽然也有才华，但是性格和思🎂🎓想属于依附性。
所以不是所☘有人都适合独立🅛成立小团队，对这一块，🎃🎞你们需要分成两个模式，对于独立性较强，能力也非常不错的人。
可以让他们独立成立工作室，甚至独立公司都可以，主🉈要我们🝫🎉🏑能够🚆在股权上面掌控就行，这类其实是相当于股权投资。
而大部分人其实没有这样的能力，但是他们的专业能力也🏆🗸不差，这类人就由公司自🞭🗔🛕己来组织起来，也将是保持公司这根主干始终强大的基础。
这🍷就像是森林里的情况一样，有些藤蔓离开了树木就必然死亡，而有些植物离开了树木的遮挡，反而生长得更加茁壮。”叶子书笑着说道。
小而精悍的公司，可以搞一刀切，因为治理🀵🁉起来非常容易，就像是世界上的那些小国家，思维有时候就是线性的，因为他们的治理体系小，这样反而更容易。
但是像我们这样⛃🗮的🐚大国，不仅土地广阔，而且人口众🎃🎞多，还有文化习俗几千年下来已经基本固定。
管理规则只是解决利益分配的一种方式，却不🐠🁐🅀是绝对的靠谱📙，规则制定的那一天，就📲是为了打破而存在的。
想要保持规则一直有效且具备强大的约束力，最重要的还是要有一个绝对的力量来维持，而这个绝对的力量，🞄就是公司本身。
如果公司本身🞉💗就足够强大，别说是小团体了，就🎢💳是让这些团队强大到让他们独立成立公司，他们依然会对公司有严重的依赖。”叶子书解释道。
其实这🛷♜个道理不仅仅是公司管理上，实际上在存在利益关系的生态体系内，都是成立的，这就是自🐍然法则。
“叶总的几句话，简直是醍醐灌🚇👐顶，让🎢💰🕞我茅塞顿开！”张国立感叹地说道。
叶子书并没有将管理上的细节，因为细节每🀵🁉个公🎢💳司👁🅼都是不同的，根本就无法将细节推广成普遍规律。
他讲的是具备普遍规律的🀺大道理，沿着这个思路，各个公司可以根据🌴🃔🗝自己的实际情况，和发展阶段，制定不同的细节规则和管理方式。
“其实公司治理和生态治理是一个道理，😻🆣有一些人注定具备高度的独立性，有些人虽然也有才华，但是性格和思🎂🎓想属于依附性。
所以不是所☘有人都适合独立🅛成立小团队，对这一块，🎃🎞你们需要分成两个模式，对于独立性较强，能力也非常不错的人。
可以让他们独立成立工作室，甚至独立公司都可以，主🉈要我们🝫🎉🏑能够🚆在股权上面掌控就行，这类其实是相当于股权投资。
而大部分人其实没有这样的能力，但是他们的专业能力也🏆🗸不差，这类人就由公司自🞭🗔🛕己来组织起来，也将是保持公司这根主干始终强大的基础。
这🍷就像是森林里的情况一样，有些藤蔓离开了树木就必然死亡，而有些植物离开了树木的遮挡，反而生长得更加茁壮。”叶子书笑着说道。
小而精悍的公司，可以搞一刀切，因为治理🀵🁉起来非常容易，就像是世界上的那些小国家，思维有时候就是线性的，因为他们的治理体系小，这样反而更容易。
但是像我们这样⛃🗮的🐚大国，不仅土地广阔，而且人口众🎃🎞多，还有文化习俗几千年下来已经基本固定。