第22章 收获得越多(2/6)
没办法，奈飞只能搞自制剧。
这既是无奈之举，也是在夹缝中寻找到的一个能够脱颖而出的正确的道路。流媒体的行业，版权就是“核心技术”，谁掌握了版权，谁就有绝对话语权。
一旦流媒体平台没有版权，只能依赖外部提供，就会遇到卡脖子的风险。版权方哄抬物🁭🉄价💮🕑🈸，会把平台方的所有利润都榨干。
比如spotify。
这家公司就算是世界第一大音乐流媒体平台了，却从未盈利过。最多的时候，一年营收超过50亿美元，可30亿-40🛐🛟🝨亿美元都交给四🌅☐⚎大音乐巨头当版权费了。赚的越多，版权费就越高，自身亏损就越严重。
而音乐产业的性质，就导致spotify不可能像奈飞那样🚔📉😿搞“自制音乐”。
影视行业有🄨巨头，但没有寡头🜸。好莱坞就有上千家影视公司，全世界有几万家影视公司，竞争很激烈。
音乐产业就不同了，全世界一共就四大音乐巨头，环球、索尼、华纳、百代。甚至环💕👪球音乐还有意要收购百代音乐，变为三大音乐巨头。2012年完成收购
这就是一个寡头垄断的行业。
垄断的危害性和高度集中🐶化，导致spotify不可能以自制🎡💩音乐的方式从夹缝中成长出来，就永永远远地要受制于版🛐🛟🝨权方。
如果spotify是一家美国公司，比如苹果、亚马逊旗下的音乐流媒体业务。这些硅谷巨头实力很强，三大音乐巨头加起来都不够人家一个小手指，就不敢太欺压。sp🝲🏁🗆otify是一家独立发展起来的瑞典公司，上市的时候甚至选择了dpo模式而不是ipo，又把华尔街🂎给得罪了，困境之大可想而知。
周不器通过🄨自己的分析🀚♂🅨和理解，不认为spotify能够有一个很光明的未来。除非spotify愿💍🐨意卖掉自己，委身在超级巨头旗下。
不过没关系，现在的spotify才刚刚a轮，参与进去。过些年等spot🞨🖪🕙ify上市了，大不了就赚了几十🖯🖇🐝倍退出好了。
甚至紫微星国际集团一旦发展起来了，未必不能改写前世的音乐产业的畸形状态。
一旦海外业务的紫微🜕星国际集团发展起来了，就拥有了和三大音乐集团对话的资格和掰手腕的实力，远非spotify一家小公司能比。
这既是无奈之举，也是在夹缝中寻找到的一个能够脱颖而出的正确的道路。流媒体的行业，版权就是“核心技术”，谁掌握了版权，谁就有绝对话语权。
一旦流媒体平台没有版权，只能依赖外部提供，就会遇到卡脖子的风险。版权方哄抬物🁭🉄价💮🕑🈸，会把平台方的所有利润都榨干。
比如spotify。
这家公司就算是世界第一大音乐流媒体平台了，却从未盈利过。最多的时候，一年营收超过50亿美元，可30亿-40🛐🛟🝨亿美元都交给四🌅☐⚎大音乐巨头当版权费了。赚的越多，版权费就越高，自身亏损就越严重。
而音乐产业的性质，就导致spotify不可能像奈飞那样🚔📉😿搞“自制音乐”。
影视行业有🄨巨头，但没有寡头🜸。好莱坞就有上千家影视公司，全世界有几万家影视公司，竞争很激烈。
音乐产业就不同了，全世界一共就四大音乐巨头，环球、索尼、华纳、百代。甚至环💕👪球音乐还有意要收购百代音乐，变为三大音乐巨头。2012年完成收购
这就是一个寡头垄断的行业。
垄断的危害性和高度集中🐶化，导致spotify不可能以自制🎡💩音乐的方式从夹缝中成长出来，就永永远远地要受制于版🛐🛟🝨权方。
如果spotify是一家美国公司，比如苹果、亚马逊旗下的音乐流媒体业务。这些硅谷巨头实力很强，三大音乐巨头加起来都不够人家一个小手指，就不敢太欺压。sp🝲🏁🗆otify是一家独立发展起来的瑞典公司，上市的时候甚至选择了dpo模式而不是ipo，又把华尔街🂎给得罪了，困境之大可想而知。
周不器通过🄨自己的分析🀚♂🅨和理解，不认为spotify能够有一个很光明的未来。除非spotify愿💍🐨意卖掉自己，委身在超级巨头旗下。
不过没关系，现在的spotify才刚刚a轮，参与进去。过些年等spot🞨🖪🕙ify上市了，大不了就赚了几十🖯🖇🐝倍退出好了。
甚至紫微星国际集团一旦发展起来了，未必不能改写前世的音乐产业的畸形状态。
一旦海外业务的紫微🜕星国际集团发展起来了，就拥有了和三大音乐集团对话的资格和掰手腕的实力，远非spotify一家小公司能比。