第三,这些从业务线转过来的老员工,他们比传统的HR更懂业务,他🊯📸们可以掌握到更全面的信息。在解聘员工的时候,由这些老员工出面,会比HR有更好的效果,他🈕们经验丰富、有威望、懂业务、懂技术,可以从更多的角度来分析员工被解雇的🝁原因,给出他们充分的解释。

    第四,一旦业务主管被挖走或💙💕者有特殊事情无法到场,这些过去有过主管经验却退居二线的老员工,可以临时地顶上去。

    孟厚坤道:“对老员工来说,其实最好是像程秉皓那样,CTO做不📽成了,就退下去做紫微星工程院的院长了,也挺好,斗志还那么旺盛。可这只是个例。对大多数的人来说,还是应该有一个制度层面的整体设计。”

    周不器整体上很认可他的🉋说法,🔶看向了郭鹏飞,“你觉🏜🚸😋得呢?”

    郭鹏飞若有所思地道☸🄎:“我觉得有道理,有点像阿里的政委体系。”📽📽

    “嗯?还真是!”

    周不器早就听马老🜣🃽板☸🄎洋洋洒洒地说起过,说他为阿里构建出了一套世界上最好的内部管理体系。

    说是世界最好多少有些吹牛。

    但很利害是真的。

    在企业的组织结构设计上,马老板绝对是世界级的,他一个外行能把阿里带到这🐶么高的高度,最主要的能力就是制度设计上的过人之⚡处。

    “有学🍐习的机会就要抓住。🋢”发明创造很难,有了一⛿☥个学习对象,那就很容易了,周不器一下就轻松下来,笑着对孟厚坤说:“要不你去阿里学学他们的政委系统?还有华为也有一套类似的体系,你也去学学。”

    孟厚坤气道:“我还用跟他们学?我这是家传哲学!华为的任总是军人出身,马老板那是专门跑去军队里观摩学🕡🋌🗼习才总结出来的。他们都是照葫芦画瓢的半吊子,我这才🈕是正宗!”

    周不器哈哈大笑😽,“你们雪地来的人都牛逼。”

    “啊?”

    孟厚坤微微一怔。