熊猫快餐成功的秘诀就是坚决做出符合美国人口味的😶🅼🋵中餐,那么去了其它国家呢

    要不要♏适应欧洲人的口味要不要适应韩国、rb人口味”

    杨橙灌了口酒,接着道📶,“其实熊猫还有很多未暴露出的问题,比如西式快餐容易标准化,但中式菜肴博大精深,全靠火候和技术,实现标准化很难。

    哪怕你们改进了很多技术,让零基础的人,可以做🌺🄆🞣出90👨以上标准的味道,但这♶细微的诧异,很有可能成为失败的根源。

    你们应该明白,2000家门,熊猫始终坚持现场明火炒菜,你们现在解决标准化的问题,更多的集中于原材料方面,把原材料全部交给供应商提供,统一的复合调味料、死磕每一个流程,但供应商的标🌐准你们很难去监督。

    说句不好听的话,你们现在的模式,任何一环出现问题,对你们都是毁灭性的打击,🜧🄣而之所以发展的还算顺利,只是因为大鳄们在养鱼”

    养鱼之后呢自然是肥了再宰啊

    当然这话他没明说,留着他们自🅑己😔🁉🄀去体会吧,就算不说他们也明白。

    杨橙的三连暴击效果还不错,堵得对方哑口无言,似乎只有妥协🏪🜺🇉一条路。

    但成📚🛗🜞家夫妇哪那么容易放弃,不然企业也很难做到这么大的规模。

    然而📚🛗🜞杨♏橙不给他们机会,“做🅈生意就是做形势、做潮流、做时代,你们必须要注意的是,美国的餐饮行业依然在稳步发展。

    如今主要形🅮态有两种,📶一种是轻服务、消费时间较短的有限服务餐饮,也就是你们所在的快餐领域;

    另一种是重服务🔣🂘、讲究、消费时间较长的全服务餐饮。

    别的不说,快餐生🋈🗒意在美国有更突出的🙉市🁜🆤场表现,比如从餐饮门店占比来看,美国66万的餐饮门店中,快餐门店数量35万家,占比约为53,全服务餐饮门店占比仅为44。

    从头部公🖭🕹🎠司来看,美国消费者助推了6个百亿🄍🟝🞅美元以上市值的快餐公司诞生且市值远高于全服务餐饮头部品牌。