随着嘉谷面向整个大豆产业链的系统化支🝏🊊持,中国大豆种植成本持续下降,管理水平、单产水平持续提高,大豆深加工在工艺技术和产品质量上也拉近了与国际先进水平的距离,从原来只有5的附加值到现在70以上的附加值,中国大豆蛋白行业已经有足够的能力反哺,并带动整个大豆产业的良性发展。

    以🟥卢西亚诺的眼光,不难看出,即使这次的反倾销控诉成立,也只能稍稍延缓🃃🕇一下💼中方同行的步伐。

    就像美国的制造业,难道是美国人不想留在本土的吗?只是大势所🉥🉛🇾趋之下,无能为💼力而已。

    他头痛的是,应该怎么向董事会那群老头子交代;总不能说,没🀰辙了,我们等死吧。

    但如果连反倾销都不好使,ad🞯🗮🞾的大豆📤🜷蛋白业务该怎么调整?

    “无法收购中国企业的话,我🍎们能不🖷🗏能📤🜷将加工厂搬到中国?”副总裁卢瑟突然建议道。

    “我们不是已经在中国建厂了吗?那又怎样🅵🊻?同样阻挡不了中国同行的崛起。”有人反驳道。

    ad很早就在中国开展业务了,也开启了大豆蛋白生产基🋶🝲地布局。但是,ad毫无疑问是被排斥在中国大豆产业联盟外,享受不到中国大豆产业振兴的利好。

    卢瑟迟🐬🂽疑了一下,道:“我是🍎说,将高端蛋白加🉔工厂搬到中国,以高端加工技术换取融入中国大豆产业链的门票。”

    总裁卢西亚诺眼皮子就是一跳。

    虽然中国大豆深加工行业正在大踏步追赶,但作🉔为全球大豆加工强国的美国,在高端大豆蛋白制品,例如食品级、保健级大豆磷脂制品等,又譬如在精细化工、医药、保健、美容等领🏾★域的开辟应用上,还是有相当的积累优势的。

    像ad这种跨国企业,在海外投资建厂,一🅵🊻般是初级加工产🄵🁽品,而先进的精深加工技术,只会留在国内。

    所以,有人下意识地反对:“这怎么行?这不是让我们的技术领先优势🗎🚣丧失吗?”

    卢西亚诺却站💱🕫了起来,环视众人道:“是的,我们现在在高端产品上还有一定优势。但是,诸位,冷静想想,再🖽😈⛁这样下去,我们还能让领先优势保持多久?”🉌🅺

    无人接话,房间里沉默的让人心碎。