第二天,朱虹带着掌握📬🝽📬🝽的这一线资料来到🃻🝀惠农集团总部。

    会议室里,🞻惠农集团的精英人士都坐在这里,商量对策。

    朱虹汇报🐶🄕完情况,低着头坐下,只觉得很惭愧。

    最起码这种内疚的姿态是要表现出来的。

    总经理并没有理会她,沉声说道:“说说吧,🜳🆋🎂对于远大集团的策略咱们应该怎样应对?今天务必想到一个恰当的方案,不然不散会!”

    人们开始热烈的讨论起来。

    群策群力,经过两个小时🝲的争论,惠🆳📪农集团划分了两个阵营,形成了两个完全不一样🇽🝾🐰的应对方案。

    有一方强烈建议跟随远大集团的销售策略,采取让★农户🊕🐋♸先用化肥再付钱的方式。

    营销方案没有专利,你们能用我们当然也能用,而且凭借着惠农的品牌效应,还能青出于蓝而胜于蓝,比🙌🈾他们效果还要好。

    更重要的一点是,远大集团这🄋🟐🜕次的进攻异常猛烈,如果不采取这样的方💀🎴式很难将他们打下去,那么这🄚场仗也会宣布失败。

    失败就意味着失去安苏省市场🄋🟐🜕,而惠农觉不📉可能这样的情况🁠发生。

    再有一方则是建议静观其🝲变,不需要什么动作,到时候当一个观众,在旁边看远大集团怎么死在安苏省。

    他们说的也有🚾😿道理,而是从另一个角度分析这件事情🀱🀢⚉。

    作为同行都明白远大集团这次可是下了血🃻🝀本,十月份是收割期,这样算来可是让农户白白用了三个月的化肥,也就是说让农户用了三个⚜月的流动资金。🛩🟆

    对🌴于一个集团公司来讲,流动资金的重要性不言而喻。估计此时的远大已经伤筋动骨了。