不管🝞🌑是人还是品牌还是工🅬🉫厂,都有自己要面对的无奈🔩🃓点!

    因此众人就让商场的仓管查有哪些卫生巾是卖不动的,甚至可以说是卖的少的,这样的品牌现在成了他们喜欢的类型,不然大工厂不好挖🇳🜧🄟,谈起来更是费时间!

    方向明确后,很快一些工厂🕵🎂🎔的名字、规模、注册资本被调查的一干二净,而注册资本在13年以前《公司法》没有修改的情况下🗜,采用的是实缴,与现在《公司法》修改后采用的认缴制是有区别的。🖩🕎

    一个在于钱要先打入公司账户上,你想提出来,就🎵🕞🊮需要“账目”,然后也要交税,投资款是要先缴纳印花税的,其次你取出来不管是以什么账目为基准,也都是要交对应的税费,因此有实缴的公司,实力才算可以。

    认🌁缴制嘛,想给你写一个亿都可以,要不然为什么24年《公司法》重新修改后,🜜🃂一些大厂赶忙从一百亿资金减资降到1亿,为的就是避免一些不必要的💩🔢🂔麻烦。

    当然,这里肯定不是在说杭城马的公司,人家可是大🔩🃓公司,减资这种事,有么?有吗?

    五点,会议开始,🈲陈斌出席了会议,龚琳简单介绍了一下当前卫生巾市场的现状以及当前🗼♗🈡品牌的情况,其实这个行业算是半垄断的行业,毕竟很多企业都是很早很早就开始做了。

    就🌁好比方纸巾,不是清丰就是结柔,后来德👨🋛🚃保为什么能够杀出自己的市场?🟤🟉🛗靠的就是差异化,而其他做班布能起来,也是因为差异化。

    可见,垄断市场内差异化是破局的关键,当然,这里要排除:低价、价🊍格战!

    其中的代表就是京东京造,这简直是不讲武德的存在,产品质量:过关,能用,而且质量还可以,但是价格那是直接快逼死了👳🌷一众品牌。

    内卷,这就是不可避免的存在。

    “当前,一片卫生巾的成本大概在0.29元,一包30片的卫生巾,含税成本在10.15元(这里的含税指的是出厂价的税,比如工厂卖给A🏛🚶公司,那么含税价是10.15元。而且外包装的塑料膜也是成本,这还不计算整箱的纸箱费用),而运输成本要看整体货运大小,如果按照7.2米的货车拉满计算,大概一包成本要分摊下来0.2-0.5元,这具体看运输距离。”

    如何降低成本?很简单,提高产量,提高单次运输数量,比方原来生产一包的成本是10.15元,但是产线自🏱动化、流水化👳🌷,整体成本可能还会下探,因为这时候原材料的定价权已经逐步挪移了,有大产能,有大产量,原材料公司为了有所利润,能够出货,势必还能再降低点,这就是京造也好,网易也好,🝆🈸🃈甚至小米的策略,以产量倒逼价格!

    而对于工厂也好,对于原材料工🆉厂也好,他们也能有办法倒逼成本下来,但是两者的利润平衡点不一样,因此利润肯定是有影👳🌷响,但长期来看肯🉬定赚的不少。

    “你说的这个价格,有办法实现么?”