第二天,朱🐺虹带着掌握的🜫🅉🄫这一线资🏬🝋料来到惠农集团总部。

    会议室里,惠农集团💨🔜的精英人士都坐在这里,商⚿🗈🙭量对策。

    朱虹汇报完情况🖾,低着头坐下,只觉得很惭愧。

    最起码这种内疚的姿态是要表现出来的。

    总经理并🉿没有理会她,沉声说道:“说🕆🇔😒说吧,对于远大集团的策略咱们应该怎样应对?今天务🗸必想到一个恰当的方案,不然不散会!”

    人们开始热烈的讨论起来。

    群策群力,经过两个小时的争论,惠农集团划分了两个阵营,形成了两个完全不一样的应对方案🊜👉🇃。

    有一方强烈建🅶🋀议跟随远大集团的销售策🕆🇔😒略,采取让农户先用化肥再🞖付钱的方式。

    营🅂🃰🛚销方案没有专利,你们能用我⚪🔏们当然也能用,而且凭借着惠⚪🔎农的品牌效应,还能青出于蓝而胜于蓝,比他们效果还要好。

    更重要的一点是,😑远大集团这次的进攻异常猛烈,如果不采取这样的方式🜒🁦很难将他们打下去,那么这场仗也会宣布失败。

    失败就意味🐺着失去安苏省市场,而惠农觉不可能这样的情🜍🀻况💓👚发生。

    再有一方则是建议静观其变,不需要什么动作,到时候当一个观众,在旁边看远🇏大集团怎么🚦🕤死在安🎽🖥苏省。

    他们说的也有道理😑,而是从另一个🏬🝋角度分析这件事情。

    作为同行都明白远大集团这次可是下了血本,十月份🝺🐊是收割期,这样算来🜒🁦可是让农户白白用了三个月的化肥,也就是说让农户用了三个月的流动资金。

    对于一个集团公司来讲,流动资金的重要性不言而喻。估计💓👚此时的远大已经🖡伤筋动骨了。