索尼,老企业,老巨头了。

    两年前,它的市🆌🎆值达到有史以来🇒最高的1380亿美元,位列全球企业市值前三十的行列。

    两年后的今天,已经不到800亿美元。

    也就是说,它两🆌🎆年时间🇱🜘🂝跌没了12个如今的苹🝑🊞果。

    可即便如此,一家业务遍布影视🇒、音乐、媒体、金融、数码产品等领域的公司也是让人看着便心生敬畏的巨无霸😉⛎。

    易🚩科和苹果正在挑战的🇱🜘🂝只是索尼诸多业务中的一项音乐播放器。

    不说易科,就算是苹果,恐怕也不🛦会被索尼怎么看在眼里,别看两家竞争的热🚖📛闹,今年美国整个3音乐播放器的总🈤⛷销量也不会超过80万台。

    作为最直观的表现,苹果公司的股价没有因为它发布iod有太大的涨幅,只是在其宣布🅵🊺支持微软系统后才有了稍微的上扬。

    在主流的认知中,这种挑战巨头的行🈃为甚至不会让☣巨头有所反应。

    毕竟,索尼的随身听在全球已经畅销了二十来年,品🏗牌早已深入人心。🁢🇞

    如果🋒😳有人跳出来说我能打败巨头,所有人都会觉得他狂妄。

    连方卓,☢他也只是有那么一点点点点的狂妄,只能说“顺应时🊍代潮流做了些微小的工作”。

    即便如此☢,这么一点点点点的👓🈙⚕狂妄还是🍳🌊会被认为太狂妄了。

    如合伙人虞红,如投资机构idg🛦,如公司广大员工,大家尽管听着方卓的判🚖📛断,对于易科的期望也👇🆮只会是拿到一些音乐播放器的市场份额,成功登陆股票市场。

    这种情况下,易科近期联😎⛹🟘系的音乐版权机🕂🆴📯构、唱片公司中便没有索尼的唱片公司。