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    马老板笑着说:“事实证明,可行。”

    周不器没好气地🟀说:“咱们做企业,要靠制度去管理,而不是靠着哪个青天大老爷🉲。”

    马老板不太同🇷🝊🉟意这个观点,“制度当然很重要,但人也很重要。在执行🋒😮🄭层面,在领导力层面,还是要靠人。”🗨🞍💷

    周不器退了一步,道:“现在是稻盛和夫在日航当总裁,他的个人魅力大,能影响到每一个员工。可是别忘了,他已经🐷🄝⚉78岁了!他能干几年?”

    马老板就沉默不语了。

    周不器道:“没有人可以把精神状态长期地紧绷🃭🛄🙷着🎗👑,现在稻盛和🁼🋄夫在位还好,他可以在内部不停地演讲,不停地给员工们打鸡血,让他们热血沸腾地去拼命工作。等他离职以后呢?”

    马🚃🐪🂬老板半开玩笑地说:“下一任总裁延续他这一套,接着打鸡血呗。”

    “这是精神控制啊,老大!”

    “没那么严重。”

    “好,就算稻盛和夫找到了一个合适的接班人,下一任总裁可以接着打鸡血,可有多少员工能坚持下来?精神高度紧绷、工作状态高度集中,全体奋斗、不断🕮地号召奉献……一😹旦紧绷得弦断掉🐽🅘🆷了,日航还是得破产。”

    “嗯。🕐🈳”马老板的声音有些凝重,“的确有这种风险。♺🍞🉌”

    周不🛨🞼🙜器道:“所以在我看来,稻盛和夫的这一套,只是权宜之计,有着强烈的个人色彩。他要是年轻20岁,那什么问题都🗘🛻没有了,他有足够多的精力和时间在战略、制度和业务层面对日航进行调整。年龄是他绕不过去的槛,他率领日航翻身了,🉂这很厉害,却不值得效仿,他这套模式最多就是在……你说的那个盛和塾里传播一下,那是他自己创办的企业家培训学院。很难进入主流的MBA教程里。”

    “MBA?🖆🐚🀜”马老板有些好笑,“你可别被那些留学回来的人洗脑了☭🂤🐳,那些天天讲着书本上的知识,⛮拿着PPT解决商业难题的穿着西装打着领带的职业经理人。”

    周不器不这么认为,“你说得对,MBA出来的人,的确有很多类似的职业病🋭🜣,可伱别忘了,MBA的这个大产业的出现,为全世界培养出了太多的商业管理人才。阿里现在是谁在掌舵?那个卫折不是MBA出来的?”