没办法,奈飞只能搞自制剧。

    这既是无奈之举,也是在夹缝中寻找到的一个能够脱颖而出的正确的道路。流媒体😭🄣⛀的行业,版权就是“核心技术”,谁掌握了📻版权,谁就有绝🈦🀥对话语权。

    一旦流媒体平台没有版权,只能依赖外部提供,就会遇到卡脖子🚲的风险。版权方🊐🏠🛝哄抬物价,会把平台方的所有利润都榨干。

    比如spotify。

    这家公司就算是世界第一大音乐流媒体平台了,却从未盈利过。最多的时候,一年营收超过50亿美元,可30亿-40亿美元都交给四大音乐巨头当版权费了。赚的越多,版权费就越高,自身亏损就越严重♑🇩🛏。

    而音乐产业的性质,就导致spotify不🇀🕝可能像奈飞那样搞“自制音乐”。

    影视行业有巨头,但没有寡头。好莱坞就有上千家影视公司,🈶🂴📀全世界有几万家影🊐🏠🛝视公司,竞争很激烈。

    音乐产业就不同了,全🎟💔👤世界一共就四大音乐巨头,环球、索尼、华纳、百代。甚至环球音乐还有意要收购百代音乐,变为三大音乐巨头。2012年完成收购

    这就是一个寡头垄断的行业。

    垄断的危害性🈽🃳🛻和高度集中化,导致🕟spotify不可🞃👢能以自制音乐的方式从夹缝中成长出来,就永永远远地要受制于版权方。

    如果spotify是一家美🔸🅗🆫国公司,比如苹果、亚马逊旗下的音乐流媒体业务。这些硅谷巨头实力很强,三大音乐巨头加起来都不够人家一个小手指,就不敢太欺压。spotify是一家独立发展起🙘🊦💥来的♑🇩🛏瑞典公司,上市的时候甚至选择了dpo模式而不是ipo,又把华尔街给得罪了,困境之大可想而知。

    周不器通过自己🄼的分析和理🋱解,不认为spotify能够有一个很光明的未来。除非spotify愿意卖掉自己,委身在超级巨头旗下。

    不过没关系,现在的spotify才刚刚a轮,参与进去。过🚲些年等spotify上市了,大不了就赚了几十倍🚻😤退出好了。

    甚至紫微星国际集团一旦发展起来了,未必不能改写🁣前🞃👢世的音乐产业的畸形⚱🕋状态。

    一旦⛚🚹😑海外业务的紫微星国际集团发🕟展起来了,就拥有了和三大音乐集团🚓💼🗐对话的资格和掰手腕的实力,远非spotify一家小公司能比。