方🂷📗🛂卓浏览了这个b2c对手的消息,只有一声叹息,🀢⚅庆子,你早干嘛去了?

    当初自己是诚心诚意的拉着朋友去投资,就是要推动当当在b2c赛道的品类与规模扩张,结果对面就是不愿意,🖁🏮🝞这才有易购的诞生。

    现在这当当被打了两轮,似乎如梦初醒的要大力发展,真🙐是让人啼笑皆非。

    当然,除了一些刺激的因素,庆子或许还🎙👢把义乌电商会议上的赌约化为了驱动力,🔟🁼🋄如果不能把当当的规模扩大,他势必会🎘👙输掉估值之约。

    只是,说是这么说,尽管也是🔚当着几位互联网大咖的面打赌,方卓心🛶♕🈔里☏⚆还是存了个庆子会爽约的预期——他是大嘴一张,背后还有个俞瑜呢。

    “当当愿意投入是件好事,🍯🋦国内电商就是要百🙚🊺🕕花齐放才有意🜎🁀思。”

    方卓坐在恒隆23的总裁办,放下手中的文件,🉰🋂🖝对秘书刘宗宏说道:“当当的这个没有大碍,他们今年想筹资恐怕不会太顺利,易购不用特意的针对,其它同行呢?”

    电商市场的变化日新月异,仅仅时隔一年,像ebay就已经被打下去了,而当当去年和今年的融资背景也截然不🖁🏮🝞同。

    任🂷📗🛂何一家投资机构面对当当的邀请都必须🎙👢掂量掂量b2c赛道的易购,也必须要问出一个问题——你们当当怎么和烧钱不眨眼的易购竞争?

    诚然,易购不可能吃下b2c🔚的所有份额,但当当也注定拿不到爽快且大笔的投☶资。

    更何况,去年当当趁着易购刚上线时打了个绑定🉰🋂🖝🉰🋂🖝出版社的图书竞争,易购那时候就定下了一个3.16图书日促销的活动,承诺必然是全年最低价。

    并且,3.16不是一次🊱🔄性而是延续下来的。

    现在距离图书促销日也就半个月时间,经过将近一年的准备,相信本次的图书品类常态化竞争仍旧🟆能引起当当的重视,它去年要维系核心品类的地位,今年也无法放弃。

    或者说,它年年都无法放弃。

    这🂷📗🛂样的竞争对当当来说已经够了,完全不需要额外的针对。