诚德外贸在岗职工4517名......

    如此庞大的职工基数,🊺🕘对于人事,👓财务科部门而言,皆面临着🌟极大的考验。

    就如🏧🜟之前的高层管理会上,董事🁹🊱长李民洋要求在二月一号发放所有职工薪酬,财务科室至少提前一周加班加点核算绩效、考勤等等🜨🄫。

    鉴⛷于鸿运厂区的基建更加高级,李民洋便🅨🉂🄞将诚德外贸的管理岗🌟搬到鸿运。

    而无论💷🖝📪是喜山还是东营,这些厂区只负责生产,品牌的运营在管理岗☉♏,业务岗的设定,直接由管理老总分管,🐳特殊的定位,不少人期盼着能进业务部门。

    渐渐在诚德有了不成文的规定,只要🝞在业务岗,你就🖀🏠🛟高人一等。

    像常祥顺、徐厚礼这些人,只是厂区的负责人,而马三、李起弘🀘这些,底薪待遇虽然比他们低点,但只由李民洋直接分管。

    业务口的一把手,刘菊英,在某种程度上🅨🉂🄞,要比厂区负责人的🌟权力还大。

    东营作为第一家⛾☚⛤破产的国营服装厂,受惠的绝不止孙旭卫一人,如办公室主任,白云峰,跟着搬到鸿运厂区后,所负责的可是整个集团的办公事项。

    并不单单只🉙🇱是负责某个厂区的办🁹🊱公室,档次与之前天差地别。

    诚德外贸这艘大船开得太快,内部管理极为关键,对于如何任命,如何分🟟🞞🕑配管理事项,李民洋处理得游刃有余,🞿原来所面对的环境要比现在复杂得多。

    但企业需要慢慢⛾☚⛤调控,如平地而起的🝞高楼,🄿需要时间的沉淀来应对日新月异的变化。

    鸿运厂区。

    姜大梅的烟不断,一根🊺🕘接🐣着一♀🅓根,回头一摸烟盒,发现又空了。

    职工薪酬只是一部分,公司的出账业务更为繁琐,对公账目要批示,姜大梅作🊷🔼🅹为财务一把手,压力不是一般的大,任何事项都得亲手过一遍。