企业对政府政策施加影响力,不是不可能。

    但齐政也清楚,农业合作社的土地流转只是“新土改”的其中一点而已。承包地的抵押、集体经营🖈性建设用地的入市,还有🃌🖚住房财产权的流转,这些都是“新🝿🐷🄟土改”的聚焦点。

    土改关系重大,可谓牵一发而动全身,且深牵农民根本利益。所以哪怕嘉谷系对土改预期高涨,但齐政的表态一直有所保留。🞰

    集体经营性建设用地主体明确了🟙吗?规则确定了吗?配套制度健全了吗?最关键的土地经济关系搞明白了?增值收益分配关系能理顺吗📻☘?

    这些问题,即使重来一世🍸🌴,齐🎺🖇政也很难给出🃱明确的答案。

    而且,说不如做。

    纵观嘉谷推动组建的农业合作社,起码明确了土地制度改革的“底🖉线”——不会把农村土地集体所有制改垮了,不会把耕地改🞰少了,不会把粮食产量改下去,不会把农民利益损害⚨📻了!

    ——这就可以作🄣为一个地方试点形成的模式、经验进行总结🃈🕰了。

    齐政一直觉得中国在改革道路上做得明智至极的一🞇👾点,就是试点。

    改革开放始于领导人在一个小渔村画的一个圈,而此后历项重大改革☦🁭🉅,无不从试点开始。“新土改”哪怕只是起草论证,也要参考地方📻☘试点。

    嘉谷能作为政⚳府决策参考🍸🌴的“试点”,固然是一种荣耀,但又何尝不是一种压力?

    这种🏐压力,迫使着嘉谷自🍸🌴身业务也在☣🁒🅊发生着变革。

    ……

    岷省,南开市。

    作为嘉谷的起家之地,南开市如今是嘉谷主要的水稻生产基地之一,是嘉谷主要的禽畜育种基地之一,也是嘉谷农业合作社模🞰式发展最成熟的基地之一。