周不器很有诚意地说:“时代已经变了,过去二三十年,全👂🆅🍎球化的经济没发展起来,信息闭塞、经济阻隔,汉莎的这套模式还能做起来。现在不行了,在越来越开放的市场经济和全球化竞争面前,国企的性质就注定汉莎以后会遇到🟌🛲☪越来越多的危机。”🇩

    麦亚胡伯深以为然,“以⚁🎛👶前的航空公司投资太大,欧洲这边基本都是以国企为主。可是过去这十几年,市场经济发展得太快,航空业的商业模式也变了。从订购制变为了租赁制,以至于出现了越来越多的民营航空。”

    早些年的航空业,都是航空公司从飞机制造🊷厂那里买飞机,比如一次性订购200架、300架飞机,要花费几百亿美元。

    这么大一笔钱,民间资本根本出不起。

    所以欧洲这边早些年的航⚁🎛👶空公司基本都是国企,由国家出钱来买飞机。

    不过随着时代的发展,商业模式也发生了变化。航空公🁯🉔司不需要斥资几📧🝓🊬百亿🐧🂒🎏美元去买飞机了,而是学习美国那一套,玩起了租赁制。

    就🈺是航空公司从飞🋡🚺机中介那里租赁飞机,🛐🛦🞦给予一定的租赁费和收入分成。

    这样一🉭🊢来,航空公司就从超级重资产变为轻中量级的公司了👂🆅🍎,越来越多的民营航空🔵🄻🂴就出现了。然后,欧洲这边的国营航空就开始陆陆续续地倒闭。

    其实就是航☚空公司和飞机租赁中介公司各取所需,是一场资本和业务的交融。

    航空公司有专业能力,飞机租赁公司有雄厚的资金。双方一拍即合,赚了钱了按比例分成。港府的李超人就发现这是一门极好的生意,就收购过一家飞机租赁公司,弄了几十架飞机玩这种中介的生意。🖒

    什么也不用干,买一批飞机,🈕然后租给航空公司,每年坐地分钱,稳稳地“收税”就行了。

    靠着这套新的商业模式,民营航空和国营航空有了同台竞技的💁机会,国营航空🚅👀就受到了严重的挤兑。甚至连汉莎航空这样的超级巨无霸都顶不住了,都被民营的廉价航空挤压得活不下去。

    周不器的先知先觉没有覆盖到欧洲航空业未来一些年的形势,但他根据📧🝓🊬市👸场经济原理做出来的分析,并没有错。

    这一次汉莎航空出售了IT基础设施部,的确缓🇥🚦🕨解了短期🝍🉴🋤危机💁,实际上就是治标不治本。

    国企竞争不过民企的本质属性,就导致汉莎航空随着时间的推移会越来越江河日下。要不断地卖资⚳🕝🊪产断尾求生,需要不断地向德国政府申请动则几十亿欧元的救济金才行。