齐政对此不置可否,指🜽指🔨🃆自己的耳朵,意即只听不说。

    他要是😻🆤👠有了倾向,其他人自然没办法畅所欲言了。

    谢开济明白地点点头,说完🖌👑了自☷🄅🞛己的建议,就坐稳了不吭声。

    接下来,“农业机械”和“农资服务”的建议也先后🝼出笼。这两项同样属于嘉谷的战略规划,至少未来可能涉🕏足其中。

    齐政仍然只听不说话。

    众人提出得意见,也越来越五花八门,农🖣🔝产品加工、🝼药材、零售等全部📉被提了出来……

    多元化是国内企业发展的潮流,稍微有点规模的国内企业,都倾向于多元化发展。挖煤的跑去搞影视,做🖴🖶房地产的跑去养猪,做家具的跑去玩家电,不一而足。

    有贪心的原因存在,也有外部因素使然。

    市场开放的条件下,中国相当数量的企业在每一个专业市场里都面对着能力数倍、甚至数十倍于自己的🍣🉷🋿国际巨头的竞争。因此,中国企业往往选择的是以速度冲击规模,以资源抗🁌🄜击能力。

    从后者来看,在新兴市场,资源往往向规模⛦流动,而多元化是快速实现规模扩张的途径。因此,极度严峻的跨国公司竞争压📯力使得部分中国企业倾向于以多元化获得规模,以规模吸引资源,以资源抗击能力,从而得以生存。

    嘉谷有大量的现金存留,选择面实在是宽阔无比,再奇怪的建议,剖析起来,多多少🞣少总能搂到一点可行性。

    就在齐政听得有些发困的时候,战略部丁显发😾言道“我们现金留存充足,但现金流不高。我觉得,是时候上马一两个能为公司带来丰富现金流的⛟项目了。”

    “基于我们的农业生产优势,食品饮🄶料加工是我们扩张的必经之地,同时能带来大量的现金流。粮油加工自不必说,休闲食品的市场集中度不高,进入壁垒较低,但很多是要倚靠本土资源经营,可以慢慢🎬🔇⚈来。”

    “从市场规模和立足本省的角度来看,我认为😾啤酒业和乳🜤🄈业是我们当前切入的好时机。”

    “啤酒业和乳业是食品饮料行业的两大明珠,现在已经有不少巨头入局了吧?”王昱业着眼于全国,对这两个行业也有一定了👅解。