二章 : 音乐领域的破局之法(1/4)
由流媒体发展战略，又想到了音乐播放器，他之前还想要制作C🚽😺D唱片机，按照上面的设想，肯定也是不会制作的。
但是不研发制造CD唱片机的话，直接跳到音乐播放器，如何拿到🛋🚱全球数字音乐版权🔉⚝，这是他面临的头疼问题。
他当然是希望能够拿下全球所有唱片公司的数字版权，但是他知道这是不可能🏻的，这些唱片公司的人都不是🚦🕪🌞傻子。
和影视节目不同，影视节目由于是需要频道播放的，除了🁟🕚出售录像带之外🉆，需要公共媒介播放，录像带只是🚦🕪🌞他们收入来源之一。
购买影视节目版🎸🕵🍼权，对于制作单位来说⚍，只是多了一个发行渠道而已，就算将片库里面陈旧的影🜢视节目内容卖出去，他们也不会觉得有什么大问题。
因为这些片库放着也是积灰，越是年代久远的影视节目内容，越是无法给🉆制作公司带来利益，还不如卖出去一次🃔🗡性收回点收益。
但是音乐却是不同，音乐播放媒介基本上都是小型设备，私人就可以拥有，这就导致🔉⚝唱片的出售量会很可观。
音乐虽然同样会随☻着时间的流逝而🛞🝡逐渐被人们说淡忘，但是递减效应比影视节目要弱很多，依然可以给唱片公司带来长期利益。
更重要的是，发行唱片几乎是所有唱片公司的最主要收入来源，占🛋🚱据唱片公司营收的🔉⚝绝大部分比例，是不容有失的收入。
这就导致想要收购音乐版权可😪以说🛞🝡是几乎不可能，别说他没有那么多钱，就算有那么多钱，做这件事情也很难。
甚🎣至不客气地说，如果这些唱片公司出售了手里的音乐数字版权，就和💧出售企业没有太大的区别🜢。
这条路注定是走不通的，那么是否可以全球数字🁠版📔🚢权合作，让唱片公司将自己的音☜乐资源放到叶子书旗下的音乐平台上呢。
如果是欧美企业，这么做成功的概率要高很多，前世的苹果就是如此干的，但是作为内地🂩企业，做这件事情难度就高出不少。
最主要的是🝊，全球大型唱片公司基本上都是欧美唱片企业，天然就有傲慢的心态，别说是现在了，就是几十年后，这样的傲慢👵🍋🆥心🗈🙬态依然不减。
想要🈩和他们合作，让他们把音乐资源放到他旗下的音乐平台上，付出的代价要比别人高得多。
但是不研发制造CD唱片机的话，直接跳到音乐播放器，如何拿到🛋🚱全球数字音乐版权🔉⚝，这是他面临的头疼问题。
他当然是希望能够拿下全球所有唱片公司的数字版权，但是他知道这是不可能🏻的，这些唱片公司的人都不是🚦🕪🌞傻子。
和影视节目不同，影视节目由于是需要频道播放的，除了🁟🕚出售录像带之外🉆，需要公共媒介播放，录像带只是🚦🕪🌞他们收入来源之一。
购买影视节目版🎸🕵🍼权，对于制作单位来说⚍，只是多了一个发行渠道而已，就算将片库里面陈旧的影🜢视节目内容卖出去，他们也不会觉得有什么大问题。
因为这些片库放着也是积灰，越是年代久远的影视节目内容，越是无法给🉆制作公司带来利益，还不如卖出去一次🃔🗡性收回点收益。
但是音乐却是不同，音乐播放媒介基本上都是小型设备，私人就可以拥有，这就导致🔉⚝唱片的出售量会很可观。
音乐虽然同样会随☻着时间的流逝而🛞🝡逐渐被人们说淡忘，但是递减效应比影视节目要弱很多，依然可以给唱片公司带来长期利益。
更重要的是，发行唱片几乎是所有唱片公司的最主要收入来源，占🛋🚱据唱片公司营收的🔉⚝绝大部分比例，是不容有失的收入。
这就导致想要收购音乐版权可😪以说🛞🝡是几乎不可能，别说他没有那么多钱，就算有那么多钱，做这件事情也很难。
甚🎣至不客气地说，如果这些唱片公司出售了手里的音乐数字版权，就和💧出售企业没有太大的区别🜢。
这条路注定是走不通的，那么是否可以全球数字🁠版📔🚢权合作，让唱片公司将自己的音☜乐资源放到叶子书旗下的音乐平台上呢。
如果是欧美企业，这么做成功的概率要高很多，前世的苹果就是如此干的，但是作为内地🂩企业，做这件事情难度就高出不少。
最主要的是🝊，全球大型唱片公司基本上都是欧美唱片企业，天然就有傲慢的心态，别说是现在了，就是几十年后，这样的傲慢👵🍋🆥心🗈🙬态依然不减。
想要🈩和他们合作，让他们把音乐资源放到他旗下的音乐平台上，付出的代价要比别人高得多。