『敦等追之,为伏兵所破,惇等果入贼伏里,战不利🍡🉨🉲,典往救,备望见救至,乃散退』,要不是当时刘备兵少,说不得这波可以直接反推到堆🙻🏥🜈场城下!

    博望坡之战是刘备亲自指挥的经典案例,而且似乎只要🎦📕不是曹操亲🈤自带兵,刘备基本上都可以吊打曹操手下的任意大将……

    烧👽🎒🐤了夏侯惇,曹操来了,刘备就没辙了,撤。

    所以新野一把火,其实根本就没有。

    至于赤壁之火么……

    就那么一回事。

    所以所谓🂲💬『三☦把火』,一🆰📎🙭把『张冠李戴』,一把『子虚乌有』,一把『李代桃僵』……

    『Soga……』🞸😽懂王连连点头,🈎☰表示懂了。

    而后世的『新官上任三把火』,其实更多的是指🏶『人、财、物』。

    因为一个单位☦的人财物,直接控制一个单位的命脉。所以,一个新🈤的领导到任后,最先干的事就是把办公室主任换了,因为办公室主任都是领导的直系心腹,除了伺候领导外,还要干一些领导不方便出面的事,同时办公室主任起到综合协调作用,需要安排一个新人,一个领导信得过的人。

    其次就是财务科室,不管是单位还是家庭,重来都是谁管钱谁有底气。一个单位的财务,账面必须是信的过的人管理,否则随便做点小手段,都够领导喝一壶的🂦👄。还有就是人事,单位行否主要看人是否团结,先从人事科室下手,之后就是中层领导大换。

    至此,人财物全换血后,新领导才算彻底把握住单位🍡🉨🉲实权。

    可是这真的有必要么?

    很多人都认为在经历了上任领导之后,单位里面的基本上都是上一任领导的狗腿,所以新的领导上任时,工作是不太好🔬开展的,所以『新官上任三把火』是无可奈何之下,必须干的事。至于其他的内容,比如新官上来🆝改变一些制度,改善办公环境,拉几张海报红布条什么的,其实都是给这三把火打基础。

    但问题是,或许确实有时候需要这么做,但是大多数的时候,都是将这一件🋚🙹事情,扩大化了。