杨飞对宝洁的战略,分析得很透彻,最害怕的就是他们对汰🂹渍🗇🙤🌓的定价太低,以宝洁的品牌优势,那将是洗衣粉行业最大的劲敌。

    宝洁到底是宝洁,同样的普粉🈉☆,标价要高出一块🂈🌸钱!⛡🛽

    杨飞觉得,洁白洗衣粉的地位,应该无人可以挑战🏫了⛡🛽。

    然而,杨飞不知道的是,宝洁正面临一场严峻的考🏫验。

    宝洁原来的定位🌒,是把汰渍定位为高端品牌,🈁🞥🖐北化二厂生产的熊猫洗衣粉则在低端市场争地盘。

    可是,宝洁📥🜿🇾忽然发现,自己💁🎵🕟最🈉☆擅长的高端定位手段失败了!

    汰渍🃛推出市场后,普😳🅛🇑粉定价在三元一袋,但仍然无🏫人问津。

    不管🃛是🝐城市、还是农😳🅛🇑村,消费者对这个品牌都不买单。

    宝洁看错了时代!

    九四年底的华夏,已经不是八十年代的华夏,国人的生活物质,已经相对丰富,同一个种类的产品🁡,也有了比较多的选择余地。

    尤其在🝐洗衣粉行业,国内先有活力28一骑绝尘,后有洁白🂹品牌🉆🅀🃚一枝独秀。

    管东的地方品牌有“😳🅛🇑力白”品牌,陈楷旋渐渐发力,在花城注🗇🙤🌓册成立了力白公🖽司。

    丽水五七化工厂,一直以卖肥皂为生,曾经把肥皂卖到了国第一,后来也看中了洗衣粉的发展方向和经济利益,于1993年进行股份制🚠🔮改造后,改组为爱纳斯集团公司,正式进军洗衣粉行业,他们“雕”牌定位低端市场,和洁白的普粉一样,都将价格定在两块钱一袋。

    国内所有的知名日化企业,走🈉☆的都是低价路线。

    这个时候,宝洁忽然引进汰渍,并且♕定价高端,自然得不到市场的良好反应。