第299章 总部会议(2/4)
方大勇坐在主位上，环视众人，见大家全都正襟危坐、竖起了耳朵、拿起了笔准备听讲记录，缓缓开口道：“我所认为的公司总部，应当是一个公司的生产经营管理中心和经济核算中心。作为整个公司的核心，它至少要体现出10个方面的价值……”
“第一，公司总部的存在，应该能够提高公司效率，产生规模效应，尤其是在公司内部的基础设施建设方面，比如统一的营销渠道、统一的公司策划、统一的战略形象等，可以使得各子公司在此方面无需投入而直接采用。此外，总部在统一采购方面所具有的效率和成本的优势，也可以被子公司充分利用……”
“第二，总部要有协调合作的能力，可以使得资源在不同的子公司之间进行最有利、最有效的配置和组合，总部可以提供子公司之间以及公司与外部之间合作的机会……”
“第三，总部应具有融资和投资能力，因为具有统一的品牌和资产管理的能力，所以在和政府以及金融机构对接过程中，总部具有更强的谈判优势和谈判能力，从而能够为子公司的发展提供政策及金融方面的支持，尤其是投资方面的支持……”
“第四，作为集团公司的总部，必须要确立明确的战略目标……”
“第五，总部应具有子公司不具备的专长。比如成本分析和市场分析方面的能力……”
“第六，总部应能够提供及时的培训和学习机会，包括集团培训体系的建立和统一培训平台的共享，从而营造学习和创新的氛围，为公司培养人才的同时，形成优良的公司文化……”
“第七，总部要树立起强大的品牌形象，使得各子公司具有强大的品牌竞争能力……”
“第八，总部可以通过绩效管理，来确定目标、评估的标准，进而改善企业整体绩效……”
“第九……”
“第十……”
方大勇特意稍稍放慢了语速。
好让在场每个人都能听清楚，也有足够的时间来做笔记。
其实这些内容，他已经让人打印好了，回头会分发给这些中高层领导。
但他并没有阻止大家做笔记。
“第一，公司总部的存在，应该能够提高公司效率，产生规模效应，尤其是在公司内部的基础设施建设方面，比如统一的营销渠道、统一的公司策划、统一的战略形象等，可以使得各子公司在此方面无需投入而直接采用。此外，总部在统一采购方面所具有的效率和成本的优势，也可以被子公司充分利用……”
“第二，总部要有协调合作的能力，可以使得资源在不同的子公司之间进行最有利、最有效的配置和组合，总部可以提供子公司之间以及公司与外部之间合作的机会……”
“第三，总部应具有融资和投资能力，因为具有统一的品牌和资产管理的能力，所以在和政府以及金融机构对接过程中，总部具有更强的谈判优势和谈判能力，从而能够为子公司的发展提供政策及金融方面的支持，尤其是投资方面的支持……”
“第四，作为集团公司的总部，必须要确立明确的战略目标……”
“第五，总部应具有子公司不具备的专长。比如成本分析和市场分析方面的能力……”
“第六，总部应能够提供及时的培训和学习机会，包括集团培训体系的建立和统一培训平台的共享，从而营造学习和创新的氛围，为公司培养人才的同时，形成优良的公司文化……”
“第七，总部要树立起强大的品牌形象，使得各子公司具有强大的品牌竞争能力……”
“第八，总部可以通过绩效管理，来确定目标、评估的标准，进而改善企业整体绩效……”
“第九……”
“第十……”
方大勇特意稍稍放慢了语速。
好让在场每个人都能听清楚，也有足够的时间来做笔记。
其实这些内容，他已经让人打印好了，回头会分发给这些中高层领导。
但他并没有阻止大家做笔记。