方卓在京城的时间比计划中延长很多。

    但工作量倒没有增加多少。

    他的主要精力还是投入在易购🟎🜅旳♀🅒大🄈🞵促活动中。

    这一次除了考验易购消化流量的能力,更需要面对的倒是与几家家电连锁的线下合作,尽管存在国美这样的一个共同对手,但苏宁、五星🜠🃢🙜、永乐之间也存在不弱的竞争。

    易购要如何的把订单嫁接以及完备的保障消费者权益,这是需要严肃对待🖡的事情🍚🈥⛿。

    不然,👐🈂🞬电器这样大件的🛔🜆⛞售后一旦混乱,那会极大的打🔘击网站口碑。

    假设,一位消费者好不容易🟐鼓起勇气在网上的易购商城尝鲜购买了一台电视,然后出现问题需要售后😓🀻🁼,但因为易购把这个订单转给了苏宁,他面临着的多重售后手续很🌸🃺可能让他从此远离网上购物。

    如果苏宁的售后没有给予很好的体验,🄲这位消费者也极可能把这笔帐记在易购头上,毕竟,他就是从易购这里买到🞨的东西。

    所以,为了迎战这次的双十一,易购专门搭建了一👥🊺🕕个售后团队,用以协调这方面的问题。

    可是,一切都还没发生,除了预防之外,易购🖍👓也在试🔘图绕过苏宁、五星、永乐它们,直接和厂商一起来搞定这个问题。

    货不是从我这个渠🔰🄒☦道出的,但你厂商先把自家的产品修一修、换一换,也属于维🍚🈥⛿护自家的口碑。

    从流程上来简化来解决问题,易购凭借🄲现有的体量不太容易,但为了自己的事,值得多下功🈔夫。

    九月上旬,接近两周的时间,方♀🅒卓一直默默的窝在京城,一方面继续对易购的双十一活动调兵遣将,一方面也亲自和厂商聊聊一条龙的合作。

    内地首富的名头🁪一如既往的好用,关于售后的问题,虽然🜲🆈厂商普遍更愿意沿着固有轨道办事,但在方卓的面子之下还是勉强愿意先集中处理再另行计算。

    到了13日,周二,德银的张红力找上🄲门🉄🄵🁷来。🖍👓