但那不是现在,

    不是明年,

    不是在胜子小姐19岁的时候。

    绝🖔💙💏非东京画廊对酒井胜子不重视,而是行🄩业内从来都没有过这💽🗗样的先例。

    画廊是有自己成熟的培养梯度。

    新人画家一般要和其他同事一起,签约后先参加画廊自己举办的一些学术讨论会,🆣集体美术展,在收藏家媒🃽🝍🉸体面前露露脸。

    表现好的人就能获得更高的曝光资源,被🄩推荐去以特邀画家的身份参加小型双年展,再去参加狮城美🚆👄🆑术展这样🙂的大型双年展。

    等都🈽🃳🛵取得好成绩了,才可🔫🃡🙑以考虑开始开个人展。

    为了成本考量,最初的个人展规模都很小,干脆直接是📴🟄📴🟄网络线💽🗗上的。

    只当市场反馈够好🅶,才能逐渐加大个人展的规🔯🄅模,换到更大舞台,考虑给机会参加艺博会……

    这🖔💙💏条漫长到望不到尽头的天梯终点上的奖赏,才是能在📴🟄大美术💽🗗馆里召开自己的个人展。

    就像在赛车运动里,要先开欧洲卡丁车,再开雷诺方程式,然后是在f4,f3,f2里拿冠军。搞不好还要去其他次顶级比赛锻炼两三年,最后才能坐进f1赛车的🐓座舱里,让全球数亿观众为选手呐喊欢☯呼。

    这是现代画🜝廊经过时间检验形成🁘的成熟商业培养模式。

    正因为每一步🖃🏽🟠都比前一步烧钱的规模翻倍的往上走,所以对🃭🛃🙯待常规的新人画🂦家,想要争取更多的曝光必须要进行层层筛选。

    经过市场营销部🂚门详细的评估考察,认为画廊值得为这个🍹代理画家🀲🀯倾注更多的资源。