“我看了易科推出的手机。”

    “🟈🛊🚰从开始,我就认为方总选择手机作💼为易科的下一个方向是错误,当这个什么火星手机出来,更加坚定了我的想法。”

    “易科做音乐播放器是一把好手,在国外搞音乐📬🝽🐨软件也不错,但方总忽视了手机市场激烈的竞争。”🙚🋀🖐

    “作为从业人员,我算是在联想手机占据国产第一市占率的过程中有些心得,不是我非要挑🙀🇎🗛刺,是我必须要说⛊😫这手机应该⚷怎么样。”

    知乎有易科投资,又因为熊潇🟛🝸🏿鸽这位联合创始人的存在,再加上先前方卓数次事件里亲临解答,这里成了第一时🝷🏰间关注易⚷科手机的阵地,多有溢美之词。

    可是,联想手机的副总裁狄智阳看不下去了,认为📕🚮必须给出一个清晰的产品定位。

    他给出论断。

    “易科这款手机必然失败。”

    “很显然,方总不懂手机,他在错误的🇈选择了这个领域之后又错误的采纳了团队的设计,最终🏥弄出来一个这玩意。”

    “易科手机有三大罪。”

    “第一条,🔩🃐🖸可🂶📓🚚笑的追求标新立异,弄出来一个玻璃机身。”

    “看看我们联想,看看天语,好,我知道方总和易科🅂心气高,那看看诺基亚、三星、索爱手机,为什么没有任何一家采用玻璃机身?”

    “易碎,易碎,易碎!”

    “一家手机厂商如此不🖼为消费者着想,我只能说,太不专业!”

    “第二条,可笑的追🅣求标新立异🜇⛧🜳,弄出来一个不可拆卸电池。”