得益于孟晓舟事无巨细的精细化管理方法与理念,星🙖峰娱乐作为一家诞生时间不足一个月😉的新生企业,却丝毫🚝🔗🀭没有新成立的小公司混乱的通病。

    孟晓舟将他⚨📹在美国学到的中小型企业最优化的🎚👪管理体系灵活运用到了星峰娱乐中。

    他并🛕非生搬硬套,而是结🍰合了中国情况的活学活用🔙🁆。

    管理模式更加严格,更不人性化,更追求效率,每🔙🁆个人的工作量都被安排得很满。

    当然,星峰娱乐的薪资待遇也高于业内平均🛮☈♅标准30%,所以员工们虽然累了点,倒也没什么意见。

    此时,位于汉州市区商业🍰中心大楼里的星锋公司总部🙖员工个个行色匆匆,但却秩序井然。

    办公大厅里的绿植郁郁葱葱。

    每个人的工位🂿🔟格子间都十分宽敞,桌面物品摆放🟦🟝得十分♳🌛整齐。

    文件袋、文件架、笔筒、显示器、键⛫盘等等物事,在各个工位的摆放顺序与角度,都保持了高度的一致。

    这被业内称⚨📹之为标准管理,目的是为了提高员工工作效率,让新公司新员工尽快适应工作,🛷♗🈣产生专业的企业文化。

    董事长办公室里。

    陈锋与欧国华在木椅上侧对而坐。

    两人正在互相观察。

    欧俊朗正在外面🜃⛄参加活动,扩展名气和影响力。

    也不知欧国华此行掐准这🍰个点,是故意避开欧俊朗,免得这不成器的儿子坏事,又或只是个巧合。