郑拓从省城回来路上是这么计划的

    第一天🌂🟜🝻市里发文件宣传发动,组建20个左右工作组,学习🈋☖并统一思想;

    第二⛈😛🂅天工作组分头到污染化工企业做思想工作🇜🙜🋑,履行行政程序——按方晟的说法做调查,收集资料和数据;

    第三天配合环🏲🝽🐤保、安监等部门举行听证会,然后下发行政处罚决定即关停企业的通知;

    第四天开始与企业谈判,👧🋐解决经济赔偿、工人分流和安📞置问题,预计需要四天左右时间;⚑🐪🂮

    第八⛈😛🂅天、第九天完成关停👧🋐准备工作,企业负责人在相关文件上签字同意;

    第十天市里组织验收。

    从时间上讲这已经是🗄最理想的操作,作为🉱🋉🗛亲临过一线、从基层跌打滚爬上来的领导,郑拓每个步骤都会遭遇阻力,不可能在规定时限内完成。

    譬如抽调人员,别看平时人浮于事,机构臃肿,哪怕抽一两名同志都会叫苦人手不🚾🙃🇭足,工作交接不爽快,报到也拖拖拉拉,根本🏅🗮别想一天之内完成准备工作。

    再譬如做思想工作和履行行政程序,企业🉱🋉🗛有抗拒心理不合作怎么办🜀?现场鼓动工人闹事怎么办?程序履行不下去又怎🞮🗤么办?

    更不用说后面听证会、下发处罚决定和🗨谈判等啰嗦🇌🗇🙞事儿。

    郑拓最乐观的估计是赶在大年三十前完成,反正到时包括化工企业在内都得放⛾☙假,就算关停吧。

    想到这里郑拓悲观地摇🊉🎢摇头,道🔑⛢“不是我泼冷水啊,方市长,省里下达的任务根本不切合实际,铆足劲拚了老命也没办法。”

    “春节前只要有一家完成,省里必定抓住不听话的开刀,现在的🄠大形势你懂的,绝对☄☛⛱不可能手下留情。”

    “那…🌂🟜🝻…您有什么计划?”🆮郑拓抱着一丝希望问。