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    马老板笑着说:“事实证明,可行。”

    周不器没好气🗛🜔地说:“👢🊢咱🞬🗒🛆们做企业,要靠制度去管理,而不是靠着哪个青天大老爷。”

    马老板不太同意这个🗩🞓📮观点,“制度当🝘🋞然很重要,但人也很重要。在执行层面,在领导力层面,还是要靠人。🞕🔄”

    周不器退了一步,道:“现在是稻盛和夫在日航当🏍总裁,他的个人魅力🇑🗴☌大,能影响到每一个员工。可是别忘了,他已经78岁了!他能干几年?”

    马老板就沉默不语了。

    周不器🜄⛋😷道🎴🕓🉊:“没有人可以把精神状态长期地紧绷着,现在稻盛和夫在位还好,他可以在内部不停地演讲,不停地给员工们打鸡血,让他们热血沸腾地去拼命工作。等他离职以后呢?”

    马老板🜄⛋😷半开玩笑地说:“下一任总裁延续他这一套,接🝘🋙着打鸡血呗。”

    “这是精神控制啊,老大!”

    “没那么严重。”

    “好,就算稻盛和夫找到🞬🗒🛆了一个合适的接班人,下一任总裁可以接着打鸡血,可有多少员工能坚持下🂈🌷🃪来?精神高度紧绷、工作状态高度集中,全体奋斗、不断地号召奉献……一旦紧绷得弦🙃🇪🛔断掉了,日航还是得破产。”

    “嗯。”马老板的声音有些凝重,“的确有这种风险🌓⚏🐗。”

    周不器道:“所以在我看来,稻盛🍂🅍🅒和夫的这一套,只是权宜之计,有着强烈的个人色彩。他要是年轻20岁,那什么问题都没有了,他有足够多的精力和时间🆑在战略、制度和业务层面对日航进行调整。年龄是他绕不过去的槛,他率领日航翻身了,这很厉害,却不值得效仿,他这套模式最🍕多就是在……你说的那个盛和塾里传播一下,那是他自己创办的企业家培训学院。很难进入主流的MBA教程里。”

    “MBA?”马老板有些好笑,“你可别被那些留学回来的人洗脑了🚊👮,那些天天讲着书本🚄🐸🄨上的知识,拿着PPT解决商业难题的穿着西装打♽🍹🍃着领带的职业经理人。”

    周不器不这么认为,“你说得对,MBA出来🃒🗑的人,的确有很多类似的职业病,可伱别忘了,MBA的🉓🆹这个大产业的出现,为全世界培养出了太多的商业管理人才。阿里现在是谁在掌舵?那🏫个卫折不是MBA出来的?”