按照周绍宁的说法,运营商一🁂开始给出了两套方案🖾。

    一套方案是电话费⛵🞰7🉾:3分成,一套方案是电话费6:4分成。

    苹果选择的是6:4分成,即拿到🋳今后两年40%的话费。

    周绍宁经🄤⛆过判断,选择了7:3分成的方案🖹🗡。

    如果是6:4分成,就是长期合作模式。

    运营商会在每个月用户交上话费后,月末分批次地🖾支付。同时,用户违🃟🙇约的风险,需要双方共同🐏承担。

    7:3的方案,是运营商分三个批次,第一批是即时交付40%,6个月后交付30%🜎,12个月后交付30%。

    这个方案有助🁢🇡于紫微星一次性地就能把所有资金回笼🖶🗄。

    即1台手机🉁🄛销售之⛵🞰后,紫微星当月就可以拿到199+45*24*30%*40%=328.6美元。剩余的194.4美元,会在接下来的12个月入账。

    1台手机的生产成本,大概是240美元。

    还有交给第三方的60美元的专利费和技术服务费,以及运费、仓储费、人工费、关税、🖔增⚎🐎⚗值税、所得税等开销大约120美元……这笔钱,刚好可以用未来12个月内的两笔收益做抵押来交付。

    也就是说,1台手机销售后,就可以直接地回笼资金,产生将近90美元的利润,流🎳🕊回到国内。

    紫微星电子集团没兴趣跟他们玩🖪🕝🊧长线,得赶紧把钱回笼,拿到钱了才能继续接下来的生产,做更新款的手机开发🆵📾☹。

    如果10万台手机都能顺利售🁂罄,这笔生意就可以赚到7000万华夏币。

    总成🊭📧🝋本1.87亿,利润7000万,毛利大概26%。