斗志高昂的姜凯瑞,发出了自己的声音,开拓零售业♚🈿的新渠道,是他给出的试卷📙答案……

    这个答案是否正确,只能由时间来确定。

    吴奇给了他这个机会。

    “🕯🍋🆣很看好生鲜超市业务吗?🃺🜴”他喃喃道:“是盯上了♚🈿闽南的永辉超市了吗?”

    超市圈子很大,同样也非常小。

    相关杂志,每年都🜦🄖♏会评《华夏零售品牌一百强🚚📼☢》,基本上年销售额突破五个亿,就能在这份名单末尾谋一个位置,可是十个亿相对于一个地段繁华的🝁大型商超而言,只不过是一家核心超级市场一年的总销售额而已。

    所以业内的情🗊🙿🐆况是“强者越强💭🕂,弱者越弱。”

    排在后🛩五十名至一百名的品牌,在一两个🝹🐇♓地级市有一定影🄠⚡

    响力,排在前五十至至前三十名的品牌,影响力已经拓展到了一省的范🖴🖹围了,而排在前三十名至前十名的品牌,已经可以影响了一个区域的范围了,只有前十名可以称得上全国布局……

    苹苹便利在并🗊🙿🐆购了家🌱🂷世界之后,也在十几名这个位置徘徊不定,如果加上线上的满意电商网销售量,大概也只能排在前💽🗗🛰十名之中的**名位次。

    而前十名💦🔇的零售品牌,加在一起的销售量,可以抵得上后面九十名🞹🙇相加,而且差距也如同姜凯瑞所判断的,随着时间越来越越久会变得越来越大!

    今年发布的零售报告,一举突破万亿数值,大大的刺激了所有的零售企业,发生并购战的可能性确实不小,每家都🉷在不断的增加实力,防止在未来的竞争中成为🞂👒掉队者……

    要知道,进🝹🐅入前十名的品牌,对于厂商的议价能力,绝对🄠⚡不是一般品牌能比的🀣。

    零售业靠的就是价格,本来本身资本够厚,价格带来的优势又被放大,掉队者会被前者甩得越来越远,无数国家成熟的零售业发展史已经证🐐明了这点。

    美利坚六七十年代的零售业大混战,最后能独霸的也只是沃尔玛那几家,欧洲的家乐福超市也是极为相似的经历,🉷所以无数零售品牌都各显神通增加实力,沃尔玛拟定⛞🛠明年增加五十家门店计划,而华润内部更是通过了“大并购计划”,其他的品牌也开始了加快囤积“战备”的步伐。🁥🇹🝟